-
Hỏi
Nếu tăng thêm lượng tồn kho an toàn thì điểm đặt hàng sẽ là:
Đáp
ROP = L x d + dự trữ an toàn
-
Hỏi
« Liệt kê các công việc và thời gian thực hiện chúng trên từng máy, tìm công việc có thời gian nhỏ nhất », đây là một trong các bước của nguyên tắc
Đáp
Johnson
-
Hỏi
Bước thứ 2 trong bài toán Hungary là
Đáp
Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên cột trừ cho số nhỏ nhất đó.
-
Hỏi
Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng
Đáp
Trong khu vực sản xuất
-
Hỏi
Một sản phầm A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Chi tiết B được cấu tạo từ 3 chi tiết E và 2 chi tiết F. Để sản xuất 50 sản phẩm A cần bao nhiêu chi tiết E
Đáp
300
-
Hỏi
Trong những công việc sau, công việc nào nằm trong kế hoạch dài hạn
Đáp
Nghiên cứu và phát triển.
-
Hỏi
Trong mô hình khấu trừ theo số lượng DQM, bước 3 cần phải thực hiện để tìm ra Q* là:
Đáp
Tính tổng chi phí hàng dự trữ theo mức sản lượng đã điều chỉnh
-
Hỏi
Một chiếc loa A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Đâu là nhu cầu độc lập
Đáp
Sản phẩm A
-
Hỏi
Các nguyên tắc phân giao cho 1 đối tượng
Đáp
Tất cả ý kiến trên
-
Hỏi
Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ) , được tính
Đáp
Nhu cầu - Mức sản xuất trong giờ
-
Hỏi
Thuật toán Hungary vận dụng trong điều độ cho bao nhiêu công việc
Đáp
Nhiều đối tượng
-
Hỏi
Đâu không phải là vai trò của hàng dự trữ
Đáp
Đảm bảo chất lượng hàng hóa.
-
Hỏi
Cho bảng thời gian thực hiện và hoàn thành các công việc A, B, C, D, E trên 1 máy:Áp dụng nguyên tắc SPT(Shortest processing time) , tính toán chỉ tiêu sau: Thời gian trung bình để hoàn thành 1 công việc là
Đáp
12 ngày
-
Hỏi
Trong mô hình khấu trừ theo số lượng DQM, bước 4 cần phải thực hiện để tìm ra Q* là:
Đáp
Chọn Q* có tổng chi phí của hàng dự trữ thấp nhất
-
Hỏi
Điều độ sản xuất mang tính:
Đáp
Tác nghiệp
-
Hỏi
Khoảng thời gian của từng loại kế hoạch. Chọn câu trả lời sai
Đáp
Kế hoạch ngắn hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm.
-
Hỏi
Dựa theo chỉ tiêu CRi, đâu là công việc hoàn thành đúng thời hạn
Đáp
1
-
Hỏi
Dựa theo chỉ tiêu CRi, đâu là công việc không kịp hoàn thành đúng thời hạn
Đáp
0.8
-
Hỏi
Chi phí đặt hàng được tính như sau:
Đáp
Cdh = D.S/Q
-
Hỏi
Các chi phí gồm phí tồn trữ, phí bảo hiểm, phí quản lý phí do hỏng mất mát và tăng cao do vốn đầu tư là những chi phí mà ta phải chịu khi ta chọn chiến lược
Đáp
Thay đổi mức tồn kho
-
Hỏi
Để điều hành hệ thống sản xuất hàng loạt, khối lượng lớn một cách có hiệu quả, cần phân tích đánh giá thận trọng các yếu tố sau
Đáp
Thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ
-
Hỏi
Có 4 công nhân phải hoàn thành 4 công việc. Tất cả người công nhân đều có thể làm được các công việc trên tuy nhiên thời gian hao phí của mỗi công nhân cho từng công việc là khác nhau (đơn vị: ngày) Hỏi người công nhân A là công việc nào theo phương án tổng thời gian thực hiện là ngắn nhất?
Đáp
CV II
-
Hỏi
Dựa theo chỉ tiêu CRi, đâu là công việc hoàn thành trước thời hạn
Đáp
1.5
-
Hỏi
Khấu trừ theo số lượng là:
Đáp
Giảm giá hàng hóa khi khách hàng mua loại hàng đó với số lượng lớn
-
Hỏi
Đâu không phải là nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động
Đáp
Kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, chi phí lưu kho trong năm được tính theo công thức:
Đáp
H*Q/2
-
Hỏi
Hôm nay là ngày 22, công việc A cần 12 ngày đã hoàn thành và đến ngày 30 phải bàn giao. Tính Cri
Đáp
0.67
-
Hỏi
Điều độ sản xuất được thực hiện trong
Đáp
Ngắn hạn
-
Hỏi
Thay đổi nhân lực theo mức cầu là
Đáp
Bằng cách thuê thêm hay sa thải công nhân cho thích hợp với mức độ sản xuất từng một lúc
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, về mặt số lượng mặt hàng nhóm A chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng số hàng dự trữ:
Đáp
15%
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu
Đáp
Tạo sức ép đối với người lao động
-
Hỏi
Đâu không phải là nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động
Đáp
Năng suất lao động có thể bị giảm
-
Hỏi
Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là
Đáp
Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực
-
Hỏi
Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào
Đáp
Nhu cầu cao
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ
Đáp
Giảm giá trị vô hình của sản phẩm
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”
Đáp
Nhu cầu không chắc chắn
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu
Đáp
Tăng chi phí đào tạo
-
Hỏi
Một sản phầm A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Chi tiết B được cấu tạo từ 3 chi tiết E và 2 chi tiết F. Để sản xuất 50 sản phẩm A cần bao nhiêu chi tiết F
Đáp
200
-
Hỏi
Nhu cầu về những sản phẩm cuối cùng hoặc các chi tiết, bộ phận khách hàng đặt được gọi là:
Đáp
Nhu cầu độc lập
-
Hỏi
Vai trò của Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
Đáp
Tất cả các ý trên
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động
Đáp
Tất cả các ý kiến trên
-
Hỏi
Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là
Đáp
Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng.
-
Hỏi
Chọn câu trả lời sai: Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn
Đáp
Phân công công việc cho từng đối tượng cụ thể.
-
Hỏi
Một sản phầm A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Chi tiết B được cấu tạo từ chi tiết E và F. Đâu là nhu cầu phụ thuộc
Đáp
Cả ý B và C
-
Hỏi
Những nhu cầu được tạo ra từ các nhu cầu độc lập, nó được tính toán từ quá trình phân tích sản phẩm thành các bộ phận, chi tiết và nguyên vật liệu được gọi là
Đáp
Nhu cầu phụ thuộc
-
Hỏi
Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ
Đáp
Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ
-
Hỏi
Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ là
Đáp
Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ
-
Hỏi
Nhu cầu sản phẩm từng ngày, được tính bằng
Đáp
Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ
Đáp
Tất cả ý kiến trên
-
Hỏi
Chọn câu trả lời sai: Nhiệm vụ của kế hoạch trung hạn:
Đáp
Phân công công việc cho từng đối tượng cụ thể.
-
Hỏi
Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ
Đáp
Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất
-
Hỏi
Hoạch định tổng hợp theo phương pháp trực quan
Đáp
Nhanh
-
Hỏi
Một sản phầm A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Chi tiết B được cấu tạo từ chi tiết E và F, chi tiết C được cấu tạo từ E và G. Đâu là nhu cầu phụ thuộc của C
Đáp
Cả ý B và C
-
Hỏi
Vai trò của Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
Đáp
Cả ý A và B
-
Hỏi
Một sản phầm A gồm 2 chi tiết B, 5 chi tiết C, và 3 chi tiết D. Chi tiết B được cấu tạo từ chi tiết E và F, chi tiết C được cấu tạo từ E và G. Đâu là nhu cầu phụ thuộc của B
Đáp
Chi tiết F
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ
Đáp
Tăng chi phí về vốn, gây ứ đọng vốn
-
Hỏi
Nhân tố nào là nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định tổng hợp
Đáp
Tất cả các ý kiến trên
-
Hỏi
Khoảng thời gian đối với kế hoạch ngắn hạn là
Đáp
1 tháng
-
Hỏi
Khoảng thời gian đối với kế hoạch trung hạn là
Đáp
1 năm
-
Hỏi
Chọn câu trả lời đúng
Đáp
Dự báo dài hạn gồm: Nghiên cứu và phát triển, kế hoạch sản phẩm mới, sử dụng đồng vốn, định vị và phát triển doanh nghiệp.
-
Hỏi
Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động
Đáp
Là chiến lược kết hợp hai hay nhiều thông số kiểm soát được để lập 1 kế hoạch sản xuất khả thi
-
Hỏi
Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây để đẩy số lượng khách hàng đặt chổ trước lên cao hơn
Đáp
Tác động đến nhu cầu
-
Hỏi
Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng
Đáp
Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu
-
Hỏi
Khi nào cần tăng cường làm thêm giờ
Đáp
Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ
-
Hỏi
Nguyên tắc FCFS có nghĩa:
Đáp
Công việc nào đặt hàng trước làm trước.
-
Hỏi
Có 4 công nhân phải hoàn thành 4 công việc. Tất cả người công nhân đều có thể làm được các công việc trên tuy nhiên thời gian hao phí của mỗi công nhân cho từng công việc là khác nhau (đơn vị: ngày) Hỏi người công nhân D là công việc nào theo phương án tổng thời gian thực hiện là ngắn ngất?
Đáp
CV III
-
Hỏi
Kế hoạch ngắn hạn bao gồm
Đáp
Phân công việc và đặt hàng.
-
Hỏi
Có 4 công việc gia công trên 4 máy, thời gian thực hiện như sau: Hãy bố trí công việc cho từng máy để có tổng thời gian thực hiện ngắn nhất.
Đáp
A giao cho máy III, B cho máy IV, C cho máy II, D cho máy I
-
Hỏi
CR < 1 có ý nghĩa gì
Đáp
Công việc hoàn thành không đúng thời hạn
-
Hỏi
Có 4 công nhân phải hoàn thành 4 công việc. Tất cả người công nhân đều có thể làm được các công việc trên tuy nhiên thời gian hao phí của mỗi công nhân cho từng công việc là khác nhau (đơn vị: ngày) Hỏi người công nhân C là công việc nào theo phương án tổng thời gian thực hiện là ngắn ngất?
Đáp
CV I
-
Hỏi
Điều kiện để chuyển bài toán Johnson 3 máy về 2 máy là:
Đáp
Thời gian gia công ngắn nhất trên máy 1 lớn hơn hoặc bằng thời gian gia công dài nhất của máy 2
-
Hỏi
Hôm nay là ngày 22, công việc A cần 4 ngày đã hoàn thành và đến ngày 28 phải bàn giao. Tính CRi
Đáp
1.5
-
Hỏi
Mục tiêu của nguyên tắc Johnson
Đáp
Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất
-
Hỏi
Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc,gồm:
Đáp
FCFS,EDD,SPT,LPT,tỷ lệ tới hạn trước làm trước.
-
Hỏi
Chiến lược nào thích hợp với những công việc không đòi hỏi tay nghề cao có thể như sinh viên học sinh, các bà nội trợ
Đáp
Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thòi gian.
-
Hỏi
Bước thứ 1 trong bài toán Hungary là:
Đáp
Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó.
-
Hỏi
Nhiệm vụ chủ yếu của điều độ sản xuất là:
Đáp
Lựa chọn phương án tổ chức, triển khai kế hoạch sản xuất đã đề ra
-
Hỏi
Lịch trình sản xuất hay còn được gọi là
Đáp
Chương trình sản xuất ngắn hạn
-
Hỏi
Mục đích của bài toán Hungary
Đáp
Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất
-
Hỏi
Thời gian của lịch trình sản xuất thường tính theo đơn vị
Đáp
Tuần
-
Hỏi
Điều độ sản xuất là
Đáp
Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất
-
Hỏi
Có 5 công việc cần thực hiện tuần tự trên máy tiện và máy mài, thời gian tiến hành mỗi công việc trên từng máy cho ở bảng sau: Tổng thời gian gia công ngắn nhất là bao nhiêu?
Đáp
35 ngày
-
Hỏi
Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc EDD là:
Đáp
Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước
-
Hỏi
Hôm nay là ngày 22, công việc A cần 4 ngày đã hoàn thành và đến ngày 26 phải bàn giao. Tính Cri
Đáp
1
-
Hỏi
Nguyên tắc FCFS có nghĩa:
Đáp
Công việc nào đặt hàng trước làm trước
-
Hỏi
Có 4 công nhân phải hoàn thành 4 công việc. Tất cả người công nhân đều có thể làm được các công việc trên tuy nhiên thời gian hao phí của mỗi công nhân cho từng công việc là khác nhau (đơn vị: ngày) Thứ tự phân giao công việc theo phương án tổng thời gian thực hiện là ngắn ngất là:
Đáp
A_II; B_I; C_IV; D_III
-
Hỏi
Khi xây dựng lịch trình sản xuất cần chú ý:
Đáp
Thứ tự các công việc
-
Hỏi
Hôm nay là ngày 10, công việc A cần 10 ngày đã hoàn thành và đến ngày 15 phải bàn giao. Tính CRi
Đáp
0.5
-
Hỏi
Hoạt động điều độ trong doanh nghiệp được thực hiện trong:
Đáp
Ngắn hạn
-
Hỏi
Điều kiện áp dụng thuật toán Johnson trên 2 máy là:
Đáp
Tất cả các công việc thực hiện trên máy 1 rồi sang máy 2 và không quay lại
-
Hỏi
Chỉ số tới hạn được sử dụng để:
Đáp
Kiểm tra tính hợp lý thứ tự các công việc đã sắp xếp
-
Hỏi
Liệt kê các công việc và thời gian thực hiện chúng trên từng máy, tìm công việc có thời gian nhỏ nhất », đây là một trong các bước của nguyên tắc
Đáp
Johnson
-
Hỏi
Có 4 công nhân phải hoàn thành 4 công việc. Tất cả người công nhân đều có thể làm được các công việc trên tuy nhiên thời gian hao phí của mỗi công nhân cho từng công việc là khác nhau (đơn vị: ngày) Tính tổng thời gian hoàn thành các công việc ngắn nhất là bao nhiêu?
Đáp
190
-
Hỏi
CR = 1 có ý nghĩa gì
Đáp
Công việc hoàn thành đúng thời hạn
-
Hỏi
Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT (Longest processing time) là:
Đáp
Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước
-
Hỏi
Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh
Đáp
Hợp đồng phụ
-
Hỏi
Nội dung của quá trình điều độ sản xuất
Đáp
Tất cả ý kiến trên
-
Hỏi
Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa
Đáp
Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực
-
Hỏi
Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là:
Đáp
Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước
-
Hỏi
Nguyên tắc đến trước làm trước được sử dụng để phân giao cho:
Đáp
Phân giao cho 1 đối tượng
-
Hỏi
Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc EDD (Earliest Due Date) là:
Đáp
Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước
-
Hỏi
Mục đích của bài toán Hungary :
Đáp
Phân công công việc cho các máy để có tổng chi phí thực hiện hoặc thời gian hoàn thành là nhỏ nhất
-
Hỏi
Trong quá trình lập lịch trình sản xuất, cần xác định yếu tố đầu ra nào
Đáp
Khối lượng (loạt) và thời điểm sẽ sản xuất
-
Hỏi
Dòng thời gian được hiểu như thế nào?
Đáp
Khoảng thời gian từ khi công việc được đưa vào phân xưởng cho đến khi hoàn thành
-
Hỏi
Nguyên tắc SPT có nghĩa:
Đáp
Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước.
-
Hỏi
Nguyên tắc SPT ((Shortest processing time) có nghĩa:
Đáp
Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước.
-
Hỏi
CR > 1 có ý nghĩa gì
Đáp
Công việc hoàn thành trước thời hạn
-
Hỏi
Một doanh nghiệp có các hợp đồng gia công A,B,C và D có thời gian giao hàng lần lượt là 8,6,18,15; thời gian gia công lần lượt là 6,2,8,4 Nếu áp dụng sắp xếp công việc theo thời hạn hoàn thành sớm nhất thì công việc nào làm đầu tiên.
Đáp
B
-
Hỏi
Xây dựng lịch trình sản xuất thuộc nội dung của:
Đáp
Điều độ sản xuất
-
Hỏi
Theo lịch công tác của xưởng đồ gỗ A thì hôm nay là ngày thứ 205, có bốn công việc phải gia công A, B, C, D với số ngày cần để gia công còn lại như sau: Hãy xác định thứ tự ưu tiên thực hiện công việc dựa vào tính toán chỉ số tới hạn
Đáp
D-C-A-B
-
Hỏi
Nhân tố nào sau đây tác động mạnh mẽ nhất chi phối công tác điều độ sản xuất
Đáp
Cách thức bố trí sản xuất và dây chuyền công nghệ trong phân xưởng
-
Hỏi
Bước thứ 2 trong bài toán Hungary là
Đáp
Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên cột trừ cho số nhỏ nhất đó
-
Hỏi
Công việc có thời gian nhỏ nhất nằm trên máy 1 thì sắp xếp như sau:
Đáp
Ưu tiên công việc đó làm trước càng sớm càng tốt
-
Hỏi
Trong hệ thống sản xuất gián đoạn, khi xây dựng lịch trình sản xuất, cần chú ý tới các vấn đề như
Đáp
Phân bổ công việc giữa các nơi làm việc
-
Hỏi
Quá trình điều độ sản xuất bao gồm các nội dung sau
Đáp
Cả 3 phương án trên
-
Hỏi
Chiến lược tác động đến nhu cầu là
Đáp
Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá.
-
Hỏi
Để lập lịch trình sản xuất cần bảo đảm yếu tố đầu vào nào
Đáp
Dự trữ đầu kỳ
-
Hỏi
Nguyên tắc LPT có nghĩa:
Đáp
Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước.
-
Hỏi
Điều độ sản xuất thuộc chức năng quản trị nào?
Đáp
Tổ chức
-
Hỏi
Ưu điểm của chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian
Đáp
Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn là dùng công nhân có hợp đồng dài hạn không phải trả bảo hiểm lao động.
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, đại lượng d được hiểu là:
Đáp
Chi phí dự trữ cho 1 đơn vị trong 1 năm
-
Hỏi
Tổng nhu cầu của doanh nghiệp trong 1 năm là 1200 sản phẩm, S = 50$/ 1 lần, H = 10$, đơn hàng được thực hiện làm nhiều lần với p = 6 sản phầm/ ngày. Một năm làm việc 240 ngày. Hãy tính lượng đặt hàng tối ưu:
Đáp
268
-
Hỏi
Trong mô hình POQ, đại lượng S được hiểu là:
Đáp
Chi phí đặt hàng trong 1 lần
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, chi phí lưu kho có mối quan hệ như thế nào với sản lượng một đơn hàng
Đáp
Tỷ lệ thuận
-
Hỏi
Những giả định quan trọng khi sử dụng mô hình EOQ, ngoại trừ:
Đáp
Có nhiều loại chi phí biến đổi
-
Hỏi
Trong quản trị dự trữ, chi phí đặt hàng là:
Đáp
Là toàn bộ các chi phí có liên quan đến việc thiết lập các đơn hàng. Nó bao gồm các chi phí tìm nguồn hàng, chi phí chuẩn bị, chi phí vận chuyển, chi phí giao nhận hàng, kiểm tra sai sót, nhập kho, các chi phí hành chính khác...
-
Hỏi
Kỹ thuật phân tích ABC phân tổng số loại hàng tồn kho của nhóm C chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng tồn kho:
Đáp
5%
-
Hỏi
Chi phí lưu kho được tính như sau:
Đáp
Ctt = Q.H/2
-
Hỏi
Tổng nhu cầu của doanh nghiệp trong 1 năm là 1200 sản phẩm, S = 50$/ 1 lần, H = 10$, đơn hàng được thực hiện làm nhiều lần với p = 6 sản phầm/ ngày. Một năm làm việc 240 ngày. Hãy tính tổng chi phí của hàng dự trữ
Đáp
60,447 $
-
Hỏi
Xí nghiệp Lan Anh có nhu cầu về vải là 1000 cây/ năm. Số lượng mua hàng tối ưu là 100 cây/ 1 đơn hàng. Biết trong năm xí nghiệp làm việc với thời gian là 40 tuần. Xác định khoảng cách thời gian giữa hai đơn hàng ?
Đáp
T\
-
Hỏi
Xí nghiệp Lan Anh có nhu cầu về vải là 1000 cây/ năm. Số lượng mua hàng tối ưu là 100 cây/ 1 đơn hàng. Biết trong năm xí nghiệp làm việc với thời gian là 40 tuần. Xác định khoảng cách thời gian giữa hai đơn hàng ?
Đáp
28
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, số lượng đơn hàng mong muốn trong năm được tính theo công thức:
Đáp
D/Q*
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, tổng giá trị hàng của nhóm A chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng dự trữ:
Đáp
80%
-
Hỏi
Trong mô hình khấu trừ theo số lượng DQM, bước 1 cần phải thực hiện để tìm ra Q* là:
Đáp
Xác định mức sản lượng tối ưu ở từng mức giá khấu trừ
-
Hỏi
Chi phí đặt hàng và Sản lượng 1 đơn hàng có quan hệ:
Đáp
Tỷ lệ nghịch
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, đại lượng H được hiểu là:
Đáp
Chi phí dự trữ cho 1 đơn vị trong 1 năm
-
Hỏi
Chi phí mua hàng là:
Đáp
Là chi phí được tính từ khối lượng hàng của đơn hàng và giá mua một đơn vị. Chi phí này có thể được hưởng giảm giá nếu mua cùng một lúc với số lượng lớn
-
Hỏi
Chi phí đặt hàng được xác định là:
Đáp
Tích giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng.
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, đại lượng I được hiểu là
Đáp
Tỷ lệ chi phí dự trữ trong giá mua 1 sản phẩm
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, chi phí đặt hàng được tính theo công thức:
Đáp
D/Q*S
-
Hỏi
Trong phân tích ABC, mặt hàng loại C là
Đáp
Có tỷ lệ giá trị nhỏ, tỷ lệ mặt hàng cao
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, chi phí đặt hàng có mối quan hệ như thế nào với sản lượng một đơn hàng…
Đáp
Tỷ lệ nghịch
-
Hỏi
Nhu cầu về máy khoan điện của một cửa hàng kinh doanh là 1.000 cái/năm. Chi phí đặt hàng là 100$/đơn hàng và chi phí lưu kho bằng 40% giá mua. Nếu đặt hàng ít hơn 120 cái thì giá của một cái khoan điện là 78$; nếu đặt hàng từ 120 cái trở lên, giá sẽ giảm xuống chỉ còn 50$/cái. Tính Q* tại mức giá 78$
Đáp
80
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, tổng giá trị hàng của nhóm C chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng dự trữ:
Đáp
10%
-
Hỏi
Kỹ thuật phân tích ABC được đề xuất dựa vào nguyên tắc:
Đáp
Nguyên tắc Pareto
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, về mặt số lượng mặt hàng nhóm B chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng số hàng dự trữ:
Đáp
30%
-
Hỏi
Nhu cầu về máy khoan điện của một cửa hàng kinh doanh là 1.000 cái/năm. Chi phí đặt hàng là 100$/đơn hàng và chi phí lưu kho bằng 40% giá mua. Nếu đặt hàng ít hơn 120 cái thì giá của một cái khoan điện là 78$; nếu đặt hàng từ 120 cái trở lên, giá sẽ giảm xuống chỉ còn 50$/cái. Tính TC của hàng dự trữ tại mức giá 78$
Đáp
80,498$
-
Hỏi
Chi phí lưu kho và Sản lượng 1 đơn hàng có quan hệ:
Đáp
Tỷ lệ nghịch
-
Hỏi
Một nhà máy A chuyên đóng xà lan phải dùng Tole 5mm với nhu cầu 2000 tấm/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là 200.000 đ/1 đơn hàng. Phí trữ hàng 12.000 đ/1 đơn vị (tấm/năm). Hãy xác định lượng mua vào tối ưu mỗi lần đặt hàng?
Đáp
300 tấm.
-
Hỏi
Chi phí nào sau đây không phải là chi phí dự trữ?
Đáp
Chi phí vận hành thiết bị
-
Hỏi
Mục tiêu hầu hết của các mô hình dự trữ đều nhằm
Đáp
Tối thiểu hóa tổng chi phí dự trữ
-
Hỏi
Công thức nào đúng về ROP.
Đáp
C
-
Hỏi
Tổng nhu cầu của doanh nghiệp trong 1 năm là 1200 sản phẩm, S = 50$/ 1 lần, H = 10$, đơn hàng được thực hiện làm nhiều lần với p = 6 sản phầm/ ngày. Một năm làm việc 240 ngày. Hãy tính số lần đặt hàng tối ưu trong năm
Đáp
4.47
-
Hỏi
Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là.
Đáp
150 đơn vị.
-
Hỏi
Công thức đúng về tổng chi phí hàng năm về tồn kho:
Đáp
B
-
Hỏi
Mô hình nào mà hàng được đưa đến làm nhiều chuyến:
Đáp
EOQ.
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, đại lượng TC được hiểu là:
Đáp
Tổng chi phí dự trữ
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, về mặt số lượng mặt hàng nhóm C chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng số hàng dự trữ:
Đáp
60%
-
Hỏi
Trong quản trị dự trữ, chi phí thiếu hàng là:
Đáp
Là chi phí tổn thất do không đủ hàng hóa gây nên.
-
Hỏi
Trong mô hình khấu trừ theo số lượng DQM, bước 2 cần phải thực hiện để tìm ra Q* là:
Đáp
Điều chỉnh sản lượng những đơn hàng không đủ điều kiện lên mức sản lượng phù hợp
-
Hỏi
Trong phân tích ABC, mặt hàng loại A là
Đáp
Có tỷ lệ giá trị cao, tỷ lệ mặt hàng nhỏ
-
Hỏi
Nhà máy A chuyên sản xuất phụ tùng với tốc độ 250 chiếc/ngày. Loại phụ tùng này được sử dụng 12.000 chiếc/năm và trong năm xí nghiệp làm việc 200 ngày. Chi phí tồn trữ 20.000đ/1 đơn vị trong năm, phí đặt hàng mỗi lần là 300.000đ. Vậy số đặt hàng kinh tế là bao nhiêu?
Đáp
688 đơn vị.
-
Hỏi
Ưu điểm của dự trữ
Đáp
Tất cả ý kiến trên
-
Hỏi
Nhu cầu về máy khoan điện của một cửa hàng kinh doanh là 1.000 cái/năm. Chi phí đặt hàng là 100$/đơn hàng và chi phí lưu kho bằng 40% giá mua. Nếu đặt hàng ít hơn 120 cái thì giá của một cái khoan điện là 78$; nếu đặt hàng từ 120 cái trở lên, giá sẽ giảm xuống chỉ còn 50$/cái. Tính TC của hàng dự trữ tại mức giá 50$
Đáp
52,033$
-
Hỏi
Công thức đúng về số lượng đơn hàng mong muốn:
Đáp
A
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, nhu cầu trung bình 1 ngày “d” được tính theo công thức:
Đáp
D/N
-
Hỏi
Trong mô hình EOQ, đại lượng TC được tính là:
Đáp
TC = H*Q/2 + D/Q*S
-
Hỏi
Trong kỹ thuật phân tích ABC, tổng giá trị hàng của nhóm B chiếm khoảng bao nhiêu phần trăm tồng giá trị hàng dự trữ:
Đáp
25%
-
Hỏi
Nhược điểm của dự trữ
Đáp
Tất cả các ý kiến trên
-
Hỏi
Trong mô hình POQ, đại lượng TC được tính là:
Đáp
TC = H*(Q/2)*[(p-d)/p] + D/Q*S
-
Hỏi
Nhu cầu về máy khoan điện của một cửa hàng kinh doanh là 1.000 cái/năm. Chi phí đặt hàng là 100$/đơn hàng và chi phí lưu kho bằng 40% giá mua. Nếu đặt hàng ít hơn 120 cái thì giá của một cái khoan điện là 78$; nếu đặt hàng từ 120 cái trở lên, giá sẽ giảm xuống chỉ còn 50$/cái. Tính Q* tại mức giá 50$
Đáp
100
-
Hỏi
Hình thức của bảo trì bao gồm:
Đáp
Bảo trì hiệu chỉnh
-
Hỏi
Để đo lường sự tin cậy của toàn bộ hệ thống mà mỗi bộ phận cấu thành có độ tin cậy riêng biệt, khác nhau, thì ta có thể dùng công thức sau đây :
Đáp
Rs = R1 * R2 * R3…* Rn
-
Hỏi
Hình thức của bảo trì bao gồm
Đáp
Bảo trì dự phòng
-
Hỏi
Một bộ phận có độ tin cậy bằng 0,90 và chúng ta đặt thêm một bộ phận nữa cũng có độ tin cậy bằng 0,90 để dự phòng. Lúc đó độ tin cậy của hệ thống sẽ là
Đáp
0.99
-
Hỏi
Thuật ngữ thường dùng nhất trong phân tích sự tin cậy là "thời gian trung bình giữa hai lần hư hỏng" (Mean Time Between Failure MTBF), được tính theo công thức
Đáp
MTBF = 1/ FR(n)
-
Hỏi
Đâu không phải là đặc trưng của sản xuất hàng hóa:
Đáp
Lựa chọn địa điểm đặt doanh nghiệp gần vùng nguyên vật liệu
-
Hỏi
Đâu không phải là đặc trưng của sản xuất hàng hóa:
Đáp
Hầu hết không thể lưu kho
-
Hỏi
Trong hoạt động bảo trì, FR là gì
Đáp
Tỷ lệ hư hỏng
-
Hỏi
Cho R1 = 0,9 ; R2 = 0,85 ; R3 = 0,95. Hãy tính Rs. Cho biết sản phẩm này gồm 3 bộ phận hợp thành lắp liên tiếp
Đáp
0,726
-
Hỏi
Hình thức của bảo trì bao gồm
Đáp
Cả B và C
-
Hỏi
Trong phương pháp bảo trì bằng việc cải thiện từng bộ phận hợp thành, thuật ngữ "thời gian trung bình giữa hai lần hư hỏng" được ký hiệu là
Đáp
MTBF
-
Hỏi
Trong quản trị dự trữ, chi phí lưu kho là:
Đáp
Là những chi phí phát sinh trong thực hiện hoạt động dự trữ.
-
Hỏi
Trong mô hình POQ, đại lượng p được hiểu là:
Đáp
Mức sản xuất (mức cung ứng) hàng ngày
-
Hỏi
ROP là gì ?
Đáp
Điểm đặt hàng lại
-
Hỏi
Xí nghiệp Lan Anh có nhu cầu về vải là 1000 cây/ năm. Số lượng mua hàng tối ưu là 100 cây/ 1 đơn hàng. Biết trong năm xí nghiệp làm việc với thời gian là 40 tuần. Xác định khoảng cách thời gian giữa hai đơn hàng ?
Đáp
T\,28